Home
Architecting the Enterprise:
Integrated Multidimensional Framework for Enterprise Digital Transformation
Architecting the Enterprise:
Integrated Multidimensional Framework for Enterprise Digital Transformation
RUNNING CONSULTING PROJECTS
PRODUCTS
Don’t find customers for your products, find products for your customers (Seth Godin)
Enterprise Architecture
Pengembangan tata kelola organisasi berbasis Integrated Multidimensional Enterprise Architecture (idEA) Framework, yang telah sukses diimplementasikan di banyak organisasi baik swasta maupun negeri
- EA Readiness Assessment
- EA Development
- EA Application Portfolio Assessment
- IT Master Plan & Roadmap Development
- EA Governance
- EA Maturity & Effectiveness Assessment
Business Process Management
Pengembangan dan pemetaan proses bisnis organisasi berbasis multilevel, multidimensi (rencana strategis, standar dan regulasi, risiko, KPI, data, dan aplikasi), dan multiperspektif
- Business Process Modeling (APQC, eTOM)
- Business Process Simulation
- Business Process Maintenance & Assessment
Product Management
Pengelolaan proyek pengembangan software, dimulai dari perencanaan, analisis kebutuhan, estimasi usaha pengembangan, dan penentuan metodologi serta framework pengembangan software yang mendukung konsep agility dan faster time to market.
- Software Planning & Feasibility Analysis
- Software Effort Estimation
- Project Management
- Scrum Framework Implementation
Software Engineering
Pengembangan software menggunakan metode standard internasional, khususnya pada process systems analysis, design and construction
- Systems Analysis & Design
- Software Development & Governance
- Software Maintenance
- Software Quality Assurance
Data Science
Pengolahan data menjadi pengetahuan yang dapat diimplementasikan dalam dashboard eksekutif untuk pengambilan keputusan dalam menyelesaikan masalah di organisasi
- Data Mining Process (CRISP-DM)
- Data Analytics & Visualization
Data Management
Pengembangan strategi, roadmap dan arsitektur data, untuk peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan data di organisasi.
- Data Architecture Development
- Data Management & Governance (DMBOK)
- Data Science Roadmap Development
Service and Governance
Pengembangan dan pengukuran penerapan layanan dan tata kelola TI, yang bertujuan memaksimalkan manfaat TI untuk mendukung tujuan organisasi.
- IT Governance (COBIT)
- IT Audit (CISA)
- IT Service Management
- Digital Transformation Assessment (INDI 4.0, BRTA)
PRODUCTS
Don’t find customers for your products, find products for your customers (Seth Godin)
Enterprise Architecture
Pengembangan tata kelola organisasi berbasis Integrated Multidimensional Enterprise Architecture (idEA) Framework, yang telah sukses diimplementasikan di banyak organisasi baik swasta maupun negeri
- EA Readiness Assessment
- EA Development
- EA Application Portfolio Assessment
- IT Master Plan & Roadmap Development
- EA Governance
- EA Maturity & Effectiveness Assessment
Business Process Management
Pengembangan dan pemetaan proses bisnis organisasi berbasis multilevel, multidimensi (rencana strategis, standar dan regulasi, risiko, KPI, data, dan aplikasi), dan multiperspektif
- Business Process Modeling (APQC, eTOM)
- Business Process Simulation
- Business Process Maintenance & Assessment
Product Management
Pengelolaan proyek pengembangan software, dimulai dari perencanaan, analisis kebutuhan, estimasi usaha pengembangan, dan penentuan metodologi serta framework pengembangan software yang mendukung konsep agility dan faster time to market.
- Software Planning & Feasibility Analysis
- Software Effort Estimation
- Project Management
- Scrum Framework Implementation
Software Engineering
Pengembangan software menggunakan metode standard internasional, khususnya pada process systems analysis, design and construction
- Systems Analysis & Design
- Software Development & Governance
- Software Maintenance
- Software Quality Assurance
Data Science
Pengolahan data menjadi pengetahuan yang dapat diimplementasikan dalam dashboard eksekutif untuk pengambilan keputusan dalam menyelesaikan masalah di organisasi
- Data Mining Process (CRISP-DM)
- Data Analytics & Visualization
Data Management
Pengembangan strategi, roadmap dan arsitektur data, untuk peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan data di organisasi.
- Data Architecture Development
- Data Management & Governance (DMBOK)
- Data Science Roadmap Development
Service and Governance
Pengembangan dan pengukuran penerapan layanan dan tata kelola TI, yang bertujuan memaksimalkan manfaat TI untuk mendukung tujuan organisasi.
- IT Governance (COBIT)
- IT Audit (CISA)
- IT Service Management
- Digital Transformation Assessment (INDI 4.0, BRTA)
PORTFOLIO
Building a good customer experience does not happen by accident. It happens by design (Clare Muscutt)
“Pada awal inisiasi FIFGROUP Corporate Project:
Business Process Mapping, fokus kami hanya pada
pemetaan proses operasional. Namun, Braindevs memberikan
pandangan yang jauh lebih komprehensif dengan
mengkorelasikan aspek Strategi, Organisasi,
Regulasi, Data, Aplikasi, Risiko, hingga KPI.
Tim juga melakukan analisis produktivitas untuk memberikan
rekomendasi proses bisnis yang optimal sesuai sumber
daya yang ada, dan hasilnya sangat bermanfaat bagi
keberlangsungan bisnis perusahaan.
Selain itu, tim Braindevs sangat kooperatif dan penuh dukungan hingga pada detail proses terkecil. Salut untuk Pak Romi dan tim Braindevs, semoga implementasi Enterprise Architecture terus menghadirkan inovasi luar biasa di FIFGROUP dan kerja sama ini dapat terus berlanjut. Terima kasih.”
Selain itu, tim Braindevs sangat kooperatif dan penuh dukungan hingga pada detail proses terkecil. Salut untuk Pak Romi dan tim Braindevs, semoga implementasi Enterprise Architecture terus menghadirkan inovasi luar biasa di FIFGROUP dan kerja sama ini dapat terus berlanjut. Terima kasih.”
“Kami mendapatkan tugas untuk merapikan
bisnis proses dan SOP di DJPK
Kementerian Keuangan. Dan ternyata
pendekatan, metode dan tools yang
diajarkan pak Romi sangat efektif dan
efisien, baik dari segi waktu dan
akurasi, dalam penyelesaian seluruh
proses bisnis di instansi kami …”
"Alhamdulillah Enterprise Architecture
Kementerian Luar Negeri (EA Kemlu) telah
berhasil dikembangkan berkat bantuan Tim
Braindevs. EA Kemlu berbentuk digital,
living document, mudah dipahami, dan
diupayakan untuk senantiasa menjadi
bagian dari solusi dan dinamika
organisasi sesuai dengan kebijakan
nasional yang berlaku. Sangat
komprehensif karena merelasikan berbagai
dimensi seperti risiko, KPI, regulasi,
data, aplikasi, dan compliance dengan
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik
."
Enterprise Architecture (EA) merupakan
salah satu cara melihat dari sudut
pandang "helicopter view" sejauh mana
dan seberapa besar peran Information
Technology (IT) dalam memajukan Bisnis
Perusahaan. Dalam penyusunan EA di
Pertamina EP, Pak Romi dan Tim Braindevs
menggunakan metode yang efektif dengan
melihat pentingnya pemahaman EA sebagai
langkah awal, baru kemudian EA mulai
dibangun dengan tujuan agar EA Pertamina
EP mudah dipahami, mudah
diimplementasikan dan menghasilkan IT
roadmap yang sejalan dengan kebutuhan
bisnis perusahaan.
“Sebagai Kepala Pusdatin di
Kemristekdikti, saya merasa terbantu
sekali dengan mas Romi dan timnya,
karena meskipun dengan deadline waktu
yang sangat singkat, kami dapat
membangun enterprise architecture
lengkap dengan bisnis proses, roadmap
dan tata kelola teknologi informasi
Kementrian Ristekdikti …”
Kami di FIFGROUP, sangat terbantu dengan
Enterprise Architecture yang dibantu
pengerjaannya oleh Pak Romi dan Tim nya.
Enterprise Architecture kita dapat
gunakan juga sebagai Knowledge Base
sehingga para staff dapat belajar
mengenai system yang ada. Pendekatan
kepada kami juga relatif lebih mudah
dipahami, sehingga tim yang baru dapat
mudah mempelajarinya.
“KOMPAK memberi dukungan pada perbaikan
tata kelola IT dan reformasi birokrasi
di beberapa instansi pemerintah baik di
pusat maupun daerah. Dan enterprise
architecture yang dibangun mas Romi dan
team berhasil memotret keselarasan
bisnis proses dan teknologi informasi
dengan visualisasi yang mudah dipahami,
tapi tetap komprehensif …”
Pengembangan Enterprise Architecture
(EA) di Indonesia Power yang dibantu
pengerjaannya oleh pak Romi Satria
Wahono dan Tim Braindevs sangatlah
komprehensif, efektif dan efisien.
Framework idEA yang digunakan sangat
memudahkan proses pengembangan EA.
Helicopter view organisasi dapat
terlihat dengan jelas dan sistematis.
Proses bisnis yang dimodelkan sudah
selaras dengan dimensi organisasi
seperti Data, Aplikasi, Risiko, KPI,
Program, Standard dan Regulasi. Sehingga
sangat mudah dipahami oleh para
stakeholder dan mudah diimplementasikan
sesuai kebutuhan organisasi dan bisnis
di Indonesia Power.
“Kami mendapatkan partner yang hangat
dan professional dalam membantu kami
menyusun IT blueprint fakultas ilmu
komputer Universitas Sriwijaya. Tidak
hanya ouput dalam bentuk pekerjaan tapi
transfer pengetahuan dan teknologi juga
berhasil dilakukan oleh pak Romi dan
team …”
“Repository Ilmiah Nasional (RIN) yang
sedang dibangun oleh LIPI berhasil
didesain dengan rapi dan komprehensif.
Alur bisnis proses dimodelkan secara
sempurna dengan BPMN, dan berhasil
diselaraskan dengan aplikasi, data dan
teknologi yang akan dibangun. Enterprise
architecture yang dikembangkan oleh
Braindevs yang dipimpin pak Romi berbeda
dengan yang lain karena relatif lebih
cepat dibangun, mudah dipahami dan
menjadi panduan yang komprehensif dalam
pengelolaan IT di organisasi … ”
“Metode, strategi dan pendekatan pak
Romi dan team yang simple dan agile
berhubungan dengan enterprise
architecture dan tata kelola IT, membuat
dukungan KOMPAK ke pemerintah daerah
menjadi lebih efektif dan efisien …”
“Kami di Politeknik Negri Batam sangat terbantu saat mengembangkan Enterprise Architecture yang dibantu pengerjaannya oleh Pak Romi Satria Wahono dan Tim. Metodologinya didesain dengan komprehensif, efektif dan efisien, serta mudah dipahami. Enterprise Architecture Polibatam juga dapat digunakan sebagai landasan pengetahuan dan para staff”
Previous
Next
PORTFOLIO
Building a good customer experience does not happen by accident. It happens by design (Clare Muscutt)
“Pada awal inisiasi FIFGROUP Corporate Project:
Business Process Mapping, fokus kami hanya pada
pemetaan proses operasional. Namun, Braindevs memberikan
pandangan yang jauh lebih komprehensif dengan
mengkorelasikan aspek Strategi, Organisasi,
Regulasi, Data, Aplikasi, Risiko, hingga KPI.
Tim juga melakukan analisis produktivitas untuk memberikan
rekomendasi proses bisnis yang optimal sesuai sumber
daya yang ada, dan hasilnya sangat bermanfaat bagi
keberlangsungan bisnis perusahaan.
Selain itu, tim Braindevs sangat kooperatif dan penuh dukungan hingga pada detail proses terkecil. Salut untuk Pak Romi dan tim Braindevs, semoga implementasi Enterprise Architecture terus menghadirkan inovasi luar biasa di FIFGROUP dan kerja sama ini dapat terus berlanjut. Terima kasih.”
Selain itu, tim Braindevs sangat kooperatif dan penuh dukungan hingga pada detail proses terkecil. Salut untuk Pak Romi dan tim Braindevs, semoga implementasi Enterprise Architecture terus menghadirkan inovasi luar biasa di FIFGROUP dan kerja sama ini dapat terus berlanjut. Terima kasih.”
“Kami mendapatkan tugas untuk merapikan
bisnis proses dan SOP di DJPK
Kementerian Keuangan. Dan ternyata
pendekatan, metode dan tools yang
diajarkan pak Romi sangat efektif dan
efisien, baik dari segi waktu dan
akurasi, dalam penyelesaian seluruh
proses bisnis di instansi kami …”
"Alhamdulillah Enterprise Architecture
Kementerian Luar Negeri (EA Kemlu) telah
berhasil dikembangkan berkat bantuan Tim
Braindevs. EA Kemlu berbentuk digital,
living document, mudah dipahami, dan
diupayakan untuk senantiasa menjadi
bagian dari solusi dan dinamika
organisasi sesuai dengan kebijakan
nasional yang berlaku. Sangat
komprehensif karena merelasikan berbagai
dimensi seperti risiko, KPI, regulasi,
data, aplikasi, dan compliance dengan
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik
."
Enterprise Architecture (EA) merupakan
salah satu cara melihat dari sudut
pandang "helicopter view" sejauh mana
dan seberapa besar peran Information
Technology (IT) dalam memajukan Bisnis
Perusahaan. Dalam penyusunan EA di
Pertamina EP, Pak Romi dan Tim Braindevs
menggunakan metode yang efektif dengan
melihat pentingnya pemahaman EA sebagai
langkah awal, baru kemudian EA mulai
dibangun dengan tujuan agar EA Pertamina
EP mudah dipahami, mudah
diimplementasikan dan menghasilkan IT
roadmap yang sejalan dengan kebutuhan
bisnis perusahaan.
“Sebagai Kepala Pusdatin di
Kemristekdikti, saya merasa terbantu
sekali dengan mas Romi dan timnya,
karena meskipun dengan deadline waktu
yang sangat singkat, kami dapat
membangun enterprise architecture
lengkap dengan bisnis proses, roadmap
dan tata kelola teknologi informasi
Kementrian Ristekdikti …”
Kami di FIFGROUP, sangat terbantu dengan
Enterprise Architecture yang dibantu
pengerjaannya oleh Pak Romi dan Tim nya.
Enterprise Architecture kita dapat
gunakan juga sebagai Knowledge Base
sehingga para staff dapat belajar
mengenai system yang ada. Pendekatan
kepada kami juga relatif lebih mudah
dipahami, sehingga tim yang baru dapat
mudah mempelajarinya.
“KOMPAK memberi dukungan pada perbaikan
tata kelola IT dan reformasi birokrasi
di beberapa instansi pemerintah baik di
pusat maupun daerah. Dan enterprise
architecture yang dibangun mas Romi dan
team berhasil memotret keselarasan
bisnis proses dan teknologi informasi
dengan visualisasi yang mudah dipahami,
tapi tetap komprehensif …”
Pengembangan Enterprise Architecture
(EA) di Indonesia Power yang dibantu
pengerjaannya oleh pak Romi Satria
Wahono dan Tim Braindevs sangatlah
komprehensif, efektif dan efisien.
Framework idEA yang digunakan sangat
memudahkan proses pengembangan EA.
Helicopter view organisasi dapat
terlihat dengan jelas dan sistematis.
Proses bisnis yang dimodelkan sudah
selaras dengan dimensi organisasi
seperti Data, Aplikasi, Risiko, KPI,
Program, Standard dan Regulasi. Sehingga
sangat mudah dipahami oleh para
stakeholder dan mudah diimplementasikan
sesuai kebutuhan organisasi dan bisnis
di Indonesia Power.
“Kami mendapatkan partner yang hangat
dan professional dalam membantu kami
menyusun IT blueprint fakultas ilmu
komputer Universitas Sriwijaya. Tidak
hanya ouput dalam bentuk pekerjaan tapi
transfer pengetahuan dan teknologi juga
berhasil dilakukan oleh pak Romi dan
team …”
“Repository Ilmiah Nasional (RIN) yang
sedang dibangun oleh LIPI berhasil
didesain dengan rapi dan komprehensif.
Alur bisnis proses dimodelkan secara
sempurna dengan BPMN, dan berhasil
diselaraskan dengan aplikasi, data dan
teknologi yang akan dibangun. Enterprise
architecture yang dikembangkan oleh
Braindevs yang dipimpin pak Romi berbeda
dengan yang lain karena relatif lebih
cepat dibangun, mudah dipahami dan
menjadi panduan yang komprehensif dalam
pengelolaan IT di organisasi … ”
“Metode, strategi dan pendekatan pak
Romi dan team yang simple dan agile
berhubungan dengan enterprise
architecture dan tata kelola IT, membuat
dukungan KOMPAK ke pemerintah daerah
menjadi lebih efektif dan efisien …”
“Kami di Politeknik Negri Batam sangat terbantu saat mengembangkan Enterprise Architecture yang dibantu pengerjaannya oleh Pak Romi Satria Wahono dan Tim. Metodologinya didesain dengan komprehensif, efektif dan efisien, serta mudah dipahami. Enterprise Architecture Polibatam juga dapat digunakan sebagai landasan pengetahuan dan para staff”
Previous
Next
KNOWLEDGE
It takes 5000 hours to turn a novice into an expert (Norman’s Law)
Previous
Next
KNOWLEDGE
It takes 5000 hours to turn a novice into an expert (Norman’s Law)
Previous
Next
PARTNERS
The value of models depends on the view taken, but none is best for all purposes (Davis Law)
PARTNERS
The value of models depends on the view taken, but none is best for all purposes (Davis Law)
ARCHITECTS
Mature processes and personal discipline enhance planning, increase productivity, and reduce errors (Humphrey Law)
ROMI SATRIA WAHONO
CEO and Enterprise Architect
SUHARYANTO
Business Architect
RISA DHANI HORASMAN P.
Business Architect
MUHAMMAD ONDOH
Business Architect
JANUAR SAPAREZA
Business Architect
A. YUSUF IRSYAD
Business Architect
IRMA NURMALA
Business Architect
SAEPUL BARI
Business Architect
MULYANA
Data Architect
ALDI ROSYID
Data Architect
ILHAMSYAH MAULANA
Data Architect
SUSI HADISAH
Data Architect
ABDUSSALAM FAQIH H.
Data Architect
ANNISA PRIYANDINI
Data Architect
DIAJENG LARASATI
Data Architect
KARNO NUR CAHYO
Application Architect
ARIYANTO ADI N.
Application Architect
M. FARUK ALPARIZI
Application Architect
VINA ROSALINA
Application Architect
LINA FINAUL J.
Application Architect
ADITYA PRAYOGA
Application Architect
HARIDSYAH ANSHARI F.
Application Architect
MARSI ABDUL R.
Application Architect
ADI ZIDAN F.
Technology Architect
ADE RUDI MASA'ID
Technology Architect
EZRA ATMANDA
Technology Architect
M. AZIZ NUROHMAN
Technology Architect
M. ILHAM HAMBALI
Technology Architect
MAULANA FIRMANSYAH
Technology Architect
MUHAMAD FAISAL
Technology Architect
ROMI HUSNI
Technology Architect
ARCHITECTS
Mature processes and personal discipline enhance planning, increase productivity, and reduce errors (Humphrey Law)
ROMI SATRIA WAHONO
CEO and Enterprise Architect
SUHARYANTO
Business Architect
RISA DHANI H. P.
Business Architect
MUHAMMAD ONDOH
Business Architect
JANUAR SAPAREZA
Business Architect
A. YUSUF IRSYAD
Business Architect
IRMA NURMALA
Business Architect
SAEPUL BARI
Business Architect
MULYANA
Data Architect
ALDI ROSYID
Data Architect
ILHAMSYAH MAULANA
Data Architect
SUSI HADISAH
Data Architect
ABDUSSALAM FAQIH H.
Data Architect
ANNISA PRIYANDINI
Data Architect
DIAJENG LARASATI
Data Architect
KARNO NUR CAHYO
Application Architect
ARIYANTO ADI N.
Application Architect
M. FARUK ALPARIZI
Application Architect
VINA ROSALINA
Application Architect
LINA FINAUL J.
Application Architect
ADITYA PRAYOGA
Application Architect
HARIDSYAH ANSHARI F.
Application Architect
MARSI ABDUL R.
Application Architect
ADI ZIDAN F.
Technology Architect
ADE RUDI MASA'ID
Technology Architect
EZRA ATMANDA
Technology Architect
M. AZIZ NUROHMAN
Technology Architect
M. ILHAM HAMBALI
Technology Architect
MAULANA FIRMANSYAH
Technology Architect
MUHAMAD FAISAL
Technology Architect
ROMI HUSNI
Technology Architect
OFFICE
Find your place on the planet. Dig in, and take responsibility from there (Gery Snyder)
OFFICE
Find your place on the planet. Dig in, and take responsibility from there (Gery Snyder)